在媒体行业内部，“系统性变革”这个词，最近被频繁提起。
十年前，“融合”意味着从纸媒到全媒的转型，意味着技术与内容的结合。而今天，它更像是一场体制、机制与认知的重塑——从传播逻辑到评价体系，从媒体定位到社会角色，所有边界都在被重新定义。
中国传媒大学电视学院教授，中国特色新闻传播学研究中心研究员涂凌波在采访中说，当前的变革是一次结构性的调整。
面对算法、AI浪潮与资本涌入的多重冲击，涂凌波认为，尽管旧有模板很难适应当下的复杂生态，需要“摸着石头过河”，但媒体仍应坚守“内容为王”。
以下为时代周报与涂凌波的对话：
中国传媒大学电视学院教授 涂凌波
“摸着石头过河”的系统性变革
时代周报：从过去的媒体融合到现在，一路走来快10年了。从你的观察来看，这几个阶段有什么明显的区别？
涂凌波：我个人认为，这一轮的媒体改革，更像是对过去十年媒体融合的延续与深化，而不是重新出发的尝试。它是既有经验的再部署，是用政策推动一个中长期规划体系。
过去十年，媒体融合大致经历了一个由点到面、逐级推进的过程。比如，先是省市县媒体的整体部署，然后再是“县级融媒体中心”深度融合方案的出台，这一时期主要解决的是组织与技术层面的整合。
而今天的变化在于，它不再只是讨论“媒体自身如何融合”，而是放到一个更大的层面去看待媒体未来的发展。
或者说，这一阶段要处理更深层次的结构性问题和系统性矛盾：例如体制机制、管理方式、资源分配、经营方式等等。这样才能在新浪潮中找到媒体的未来方向。
时代周报：这是否意味着，未来媒体所扮演的角色会发生变化？
涂凌波：我个人感觉，这次的变化已经明显不同于以往那种“媒体深度融合”阶段——不再只是讨论媒体如何做加法、如何技术上联动，而是有可能出现结构性层面的调整。
这种变化，可能首先会体现在体制机制上，尤其是经营与管理模式。过去这些年来，传播生态、互联网逻辑都发生了巨大变化，原有体制已经难以完全适应新的环境。
同时，另一个可能的方向是对于媒体评价体系的变化。这其实是这两年一直在研究推动和引发讨论的事情。评价体系是指挥棒，决定了媒体在整体生态中的行为逻辑。
从过去十年的发展看，媒体融合确实让媒体的角色发生了变化。如今媒体的定位仍相对单一，主要承担宣传阵地的职责，同时兼顾公共服务职能，比如信息发布、社会沟通等。但在实际运行中，很多地方媒体早已在拓展角色：它们不仅在做新闻传播，还参与政务传播、政务服务、商务合作，甚至承担一定的社会治理功能。
所以我认为，未来我们对“媒体”的理解，可能也要做出调整。过去我们几乎把“媒体”等同于“新闻媒体”，但接下来，“媒体”或许会是一个更广义的概念，包含更复杂的社会功能和运行逻辑。
时代周报：在过去一段时间里，转型相对成功的媒体有哪些共性或特点？
涂凌波：我觉得这个问题要从几个维度来看。今天的媒体转型，其实和二十年前的报业或广电改革已经完全不同了。那时候的改革还有模板可学，比如华西都市报、大河报，都在地方化探索中取得成功；湖南台、浙江的电视改革，也成为了可复制的范例。那时，只要学得好、跟得上，就能做出成绩。
但今天的情况不一样。全媒体时代的系统性变革，没有一个统一的模板可以套用。
比如，有的媒体选择坚守内容，哪怕一年只做出一两篇爆款的舆论监督报道，也能维持影响力。有的媒体把重心放在技术建设上。还有一些媒体更注重品牌塑造，强化自身辨识度，形成了全国范围的传播影响。
每家媒体都有自己的方向和经验，但这些经验未必能照搬，只能择其优点、结合自身条件去尝试。这正说明我们正处在一个“系统性变革”的开局。
整个媒体生态非常复杂：旧平台与新平台共存，传统互联网与人工智能技术交织，还有资本的持续涌入。这种环境下，媒体人只能不断试探、不断调整，就像“摸着石头过河”。
AI浪潮下，意味着新的机遇
时代周报：在AI浪潮下，媒体该如何与技术共处，如何面对冲击带来的淘汰和失落？
涂凌波：我个人觉得，媒体行业的这种淘汰和失落感，其实并不是由AI引起的。AI技术它确实改变了一些行业，比如绘画、设计、广告。以前一个设计师可以靠做海报谋生，现在AI生成图像的成本极低，很多企业甚至不再外包设计，只用AI做一版，再请人修改。这些行业的失落感，比新闻行业来得更直接。
媒体的失落，其实早在AI之前就开始了。社交平台的兴起，冲击了职业新闻媒体的渠道主导地位，新闻人开始感受到一种“被取代”的焦虑。
但我觉得，AI的介入未必全是坏事。它可能也会带来新的机会、新的机遇，就是让人重新意识到：有些东西，AI永远做不到。
比如采访、判断、人与人之间的触感。AI能生成流畅的文字，可是缺乏温度，人味。它产出的内容有可能是“拼装”的，是大量信息收集后的再组合。真正高质量的新闻报道，是出自记者的观察、案头研究与现场采访后的作品。
另一面，AI生成的文章、图片、视频在数量上爆炸式增长，但时间久了，人也会厌倦那种“AI味”。未来的趋势，应该是那些带着真实、有力的报道，它也会成为一些媒体立足的根本。
当然，AI也不是不能用。现在很多媒体都在倡导拥抱AI，但我觉得要用在刀刃上。AI可以帮助我们做资料整理、录音转写、文本提炼，但原创写作、判断、核实，这些还是得靠人。否则记者就会被动地成为AI的“下属”。
时代周报：所以回到最初的问题，“内容为王”在当下的AI浪潮中，还适用吗？
涂凌波：我仍然认为，“内容为王”这个概念，是新闻人或者说是记者们需要继续坚守的。新闻信息关乎社会的正常运作，是社会的一种感知。人们需要通过新闻去了解正在发生的变化，去理解社会整体的发展状态，为公众提供真实、有效的信息。
在这个过程中，AI只是技术工具。它能帮我们更高效地整理资料、分析数据，但对社会的判断、观察和分析，终究只能由人完成。这恰恰是新闻业的核心。
我也想借此呼吁一下年轻记者。除了学习如何使用AI，更重要的是训练与人打交道的能力。要学会沟通、深入基层、进行社会采访。多走一走，多看一看，才能写出好报道。
说到底，新闻是一种与人、与社会打交道的工作。举个例子，比如说记者要去了解一个城市的快递行业到底怎么样在线股票配资查询门户，快递员的生活过得好与不好？这些都要深入一线，最后要回到“人”身上，而不是靠坐在电脑前，和AI模型对话就能完成的。所以，还是希望有更多人坚持做好新闻。
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